무노조 삼성, 지독한 신화

고영선(38)씨는 지난해 12월 일본에서 그 ‘철학’의 실체를 몸으로 겪었다. 그는 당시 삼성전관(SDI) 수원공장의 노사협의 위원이었다. 고씨는 11월께부터 동료 10여명과 함께 노조를 설립하기로 마음 먹고 12월12일에 창립총회를 열기로 했다. 노사협의 위원들은 12월6일부터 일본 연수를 하고 11일에 귀국할 예정이었다. 11일 공항에서 가이드가 비행기표를 끊고 여권을 돌려주는데 고씨와 최윤국씨의 여권을 함께 간 회사 신아무개 과장이 “내가 보관하겠다”며 돌려주지 않았다. “오전에도 국내에 있던 권영만 상무한테 전화가 와서 ‘회사일로 할 얘기가 있으니 기다리라’고 했습니다. 여권을 돌려주지 않으니 순간 노조설립 때문이라는 생각이 들었죠.” 일행이 탄 비행기가 출발하자 곧이어 권 상무와 김광하 이사가 일본에 도착했다. 고씨 등은 국내에서 온 회사쪽 임원들과 함께 전날 묵었던 호텔로 되돌아가야 했다. 그리고 8일 동안 일본에서 숙소를 옮겨가며 회사쪽 사람들의 퇴직 압력에 시달려야 했다.

“저녁을 먹고 난 다음에 권 상무가 개별적으로 면담하며 ‘삼성에서 노조를 만드는 것은 계란으로 바위치기다. 나는 다 알고 있으며 전권을 위임받아 왔다. 결론이 나지 않으면 귀국하지 못하고 여기서 나랑 같이 살아야 한다. 희망 퇴직을 하거나 해외사업장으로 전배를 약속해야 귀국할 수 있다’고 했습니다.” 고씨는 일단 한국으로 돌아가서 해결하자고 했으나 받아들여지지 않았다. 첫날에 회사쪽은 노조를 포기하는 대가를 거론하지 않았다. 그러나 고씨가 원칙을 되풀이하자 회사쪽은 “결국은 돈으로 해결이 나니 먹고살 수 있게 해주겠다”고 회유했다. 그는 국내에서 함께 노조 결성을 도모했던 사람들과 연락을 시도했다. 그러나 이미 회사쪽 간부들이 동료들을 만나 노조 포기를 종용하고 있었다. “술 한잔하러 가자고 인사부장과 방을 나오는데 신 과장이 짐을 챙겨서 나왔죠. 최씨와 함께 있으니 떼어놓으려고 그랬습니다.” 그는 최씨와 같은 방을 쓰겠다고 버텼다. 그러나 숙소를 3번째 옮길 때 문제가 생겼다. 잠깐 방심하는 사이에 최씨를 태운 차가 먼저 출발해 따로 떨어진 것이다. 결국 고씨는 회사쪽의 압력에 못이겨 19일 희망퇴직서에 서명하고 귀국길에 올랐다.

귀국 다음날 신 과장이 그의 집을 직접 찾아왔다. “‘상황이 이렇게 됐으니 약속한 대로 이것을 놓고 간다’며 8천만원이 담긴 쇼핑백을 놓고 갔습니다. 제가 얼마를 달라고 요구한 적은 없고, 당신들이 주고 싶으면 최씨한테 한 것처럼 하라고 했죠.” 고씨는 퇴직금 중간정산을 해서 사실 받아야 할 퇴직금이 없었다. 노조를 포기하는 대가로 회사쪽이 “먹고살아라”고 8천만원을 건넨 것이다. 현재 원주에 거주하는 고씨는 “이런 일이 있기 전에는 나를 따르는 사람들도 많았지만 몇달 만에 수원에 가니 연락할 사람도 없어 비애감을 많이 느낀다”며 “우리가 겪은 것은 노조를 설립하려 했을 때 삼성이 보이는 전형적인 형태”라고 말했다.

노조설립 방해 단계별 대책 세워

지난 97년 12월 삼성코닝 구미공장 인사과에 근무했던 김형극씨는 삼성 비서실이 작성한 ‘노사관리 기본지침’을 폭로했다. 이곳에는 노조설립에 따른 단계별 대책이 생생하게 나타나 있다. ‘노조결성대회 개최 소집단계’에서 회사는 노조설립을 주도하는 인물과 주요 관련자를 해고조처 할 것을 행동원칙으로 삼고 있다. 그리고 이들의 행동을 감시, 미행하고 가족을 동원해 탈퇴를 종용하라고 쓰여 있다. ‘노조설립신고서 관청접수단계’ 때는 노조설립신고서를 반려하도록 공작하며, 어용노조설립신고서를 빨리 내어 신고필증을 받도록 하고 있다. ‘신고필증 교부후단계’에서는 노조 고사전략을 시행하는 것을 원칙으로 삼고 또 개별적으로 노조 관련자를 만나 자진 탈퇴하도록 금품 수여 등 모든 수단을 동원해야 한다고 되어 있다. 물론 회사는 비상근무 체제로 임원진을 포함한 모든 관리자들이 노조설립에 총력 대응을 한다. 이미 ‘준사원화’를 목표로 관리했던 노동부, 시청, 군청, 경찰서 등 관련기관 인사들의 협조를 얻는 것도 빠지지 않는다.

삼성그룹의 노조에 대한 대응은 예전에는 비서실에서 담당했다. 비서실이 폐지되고 난 최근에는 그룹 기업구조조정본부의 인력팀에서 담당한다. 이건희 회장은 “자식과 마누라만 빼고 다 바꾸자”고 선언했지만 최근 일어난 일들은 노조에 대한 태도에서만큼은 삼성이 전혀 바뀌지 않았음을 보여준다.

이른바 ‘유령 노조’를 이용한 삼성의 노조설립 대응전략은 지난 5월 경비용역업체인 에스원 노조설립 사건에서 잘 드러났다. 5월24일 에스원 노조는 민주노총 산하 공공연맹 회의실에서 노조 창립대회를 열고 노조설립신고서를 서울 중구청에 접수시켰다. 노조설립신고서를 낸 4명은 민주노총 해고자원직복지투쟁위원회에 몸을 숨기고 있었다. 그러나 다음날 회사는 이들을 찾아내 회유하기 시작했다. 조합원들은 고려대로 몸을 옮겼으나 회사쪽은 이날 밤에 이들의 소재지를 파악했다. 놀라운 정보력이었다. 그래도 노조쪽은 노조설립 신고필증을 구청에서 받을 것으로 믿고 있었다. 다음날 뜻밖의 상황이 벌어졌다. 에스원 노조가 중구청에 노조설립신고서를 내기 20분 전, 인사팀 대리를 지낸 윤아무개 과장을 위원장으로 한 노조설립신고서가 강남구청에 접수되어 신고필증이 나갔다는 것이다.

당시 노조 회계감사였던 전명기(36)씨는 “중구청을 통해 확인한 바로는 에스원의 이사가 신고필증을 받아갔다고 했다”며 “상상도 하지 못해 그저 황당했을 뿐”이었다고 말했다. 노조설립에 실패하자 이들은 회사쪽에 “해고 시켜달라”고 요청했다. 돈 먹었다는 소리를 듣지 않고 떳떳하게 나가자는 생각에서였다. 전씨는 “삼성에서 노조를 만들려면 인생을 걸고 해야 한다는 생각이 든다”고 말했다.

노사협 위원들 중심으로 노조 구성